资料来源：中国的贸易促进活动是在最新款iPhone 17发布一个月后进行的。近日，两位苹果高管开始访华。苹果CEO库克于10月13日抵达上海。据报道，上海的节目将不间断，包括泡泡玛特巡演、抖音苹果直播间、苹果中国开发公司之一的莉莉丝游戏公司……之后，将再次飞往北京。 Apple 今日宣布向清华大学提供新的捐款，以支持中国可持续教育的发展。随行的苹果新任首席运营官萨比·汗的行程重点是研发和供应链，这是苹果在华业务的另一个关键要素。抵达上海后，萨比·汗立即前往苹果位于上海的应用研究实验室进行考察。第二天，他走访了江苏省两家苹果供应链公司（以下简称“苹果”）。o 为“水果连锁公司”）：常州瑞声科技和台州蓝思科技。他参观了这两家公司与iPhone 17相关的生产线。记者注意到，这两家水果连锁公司与苹果有长期合作，开发苹果的部分产品。瑞声科技与苹果合作已有 17 年，最初为苹果 Macbook 提供麦克风。目前，瑞声科技为iPhone、Macbook、Apple Watch等苹果产品线提供音响、电机、金属结构件等各类零部件。蓝思科技已与 Apple 合作 19 年。该公司最初是一家玻璃制造商，最初为第一代 iPhone 供应玻璃面板。随着您的业务不断扩展，蓝思科技现在也涉足苹果的 iPhone、Apple Watch、Mac 和 Apple Vision Pro 产品线。记者在走访两家水果连锁店时指出，自动化、智能化程度高，注重可持续发展是两家公司生产线的共同特点。我发现了这一点。瑞声科技超薄均热板生产线几乎所有工序均由机器人完成，整个过程只有少数工人参与。该生产线采用了苹果与瑞声科技联合开发的仓储工具，替代了传统的塑料托盘，显着提高了物流效率，减少了塑料浪费。此外，生产线还引入了基于Mac mini硬件功能和高速机器学习模型的自动化测量系统，以减少测试时间。在蓝思科技的生产线上，“一切都是由机器人完成的”。即使在车间外，也能一目了然地看到实时AI调度、车间布局、每台机器的运行状态。公司拟在昆山设立研发中心，主要服务App在金属材料应用与加工、小部件模块设计、终端产品组装及新技术等领域进行生产和研究。这两家公司只是苹果在中国供应链的一部分。苹果公布的200强供应链企业中，80%在中国设有工厂。中国供应链对于苹果的重要性可见一斑。 “过去30年我多次访问中国，中国制造业在技术和产能方面取得了长足进步，每次来中国都有这样的感觉，中国的制造能力及其大胆思考和行动的精神让我惊叹不已，印象深刻。”此行期间，萨比·汗在中国举办的中国国际供应链推介展（以下简称“供应链展”）上向记者表示。国际贸易促进委员会、苹果公司也作为“全供应链供应商”连续三届参加供应链展。“我的学生”，每次参展都与众多水果连锁企业一起亮相。中国的供应链能力是展会的核心。苹果首席执行官库克先生亲自出席了2024年11月举办的第二届链博会，高度评价了中国供应链对苹果的重要性。库克表示，“对于苹果的供应链来说，没有比中国更重要的地方了。”我观察到，苹果与中国水果连锁企业的关系并不好。 不仅是传统的上下游供应链企业，更是“共同成长”的合作伙伴。苹果对其产品的高要求促使两家公司在智能制造领域不断创新和前进。我们参与了从iPhone 4开始的各代iPhone的开发，并在苹果的旗舰产品上进行了合作。公司在国内拥有九个研发和制造基地，拥有h 总投资约15亿美元。我们与苹果共同开发了超薄均热板、高效微型扬声器、高性能触摸电机等备受推崇的项目。其中，超薄水蒸气iPhone。瑞声科技总裁潘正民表示，苹果最新款iPhone17中使用了该摄像头。蓝思科技总裁周昆飞表示，公司非常重视产品品质、材料技术创新、用户体验等苹果看重的理念。在与苹果的合作过程中，Lens成功地将这些概念商业化，并在设备创新、材料创新、工艺优化和科学设计方面取得了重大进展。随着绿色发展趋势深入人心，苹果与中国水果连锁企业也在共同加快转型步伐。代表苹果公司与社会证明苹果公司的合作关系加速现实2030 年，公司将实现能源转型的目标，100% 可翻新。萨比·汗拜访的两家公司也参与了tranApple可再生能源培训的实践。瑞声科技参与苹果供应商的清洁能源项目、零废弃项目、清洁水项目。并积极使用各种回收材料，包括在其生产线中使用100%回收材料。回收铜材料。 Lens Technology 还在为 Apple 生产的所有产品中使用可再生能源。阳极过程水回收率达到80%以上，产生的铝屑可回收再利用。 “苹果公司是绿色制造的重要引领者之一，蓝思科技支持并践行绿色制造。在苹果的带领下，绿色环保的理念被引入到蓝思科技的日常生产中，为蓝思科技的发展注入了源源不断的动力。鼓励我们不断加大环保领域的发展投入，发展“我们与自然在一起”，周群飞说。此外，苹果还通过供应商员工发展基金下的一系列培训项目，为水果连锁企业提供教育和培训资源。我们走访的两家水果连锁企业都参加了苹果发起的一系列培训课程，其中包括工业机械方面的培训课程。人力资源、自动化技术人员培训、生产线领导、学习计划、个人领导力以及残疾员工的教育和发展。参加培训的两家公司员工均表示，培训让他们更加适应了自动化生产模式，提高了工作效率。参加培训后，不少员工成为内部培训师，将自己的知识传授给更多同事，进一步提升了自动化水平n 公司内部。库克在出席第二届连锁博览会时表示：“如果没有我们的中国合作伙伴，苹果就不会取得今天的成就。”凭借在中国多年的积累，苹果与中国水果连锁企业的关系已经超越了传统的“上下游”关系。通过对智慧、环境管理和人才的持续投入，苹果与中国合作伙伴携手升级，实现成果和产品的互惠互利。来源：第一财经
特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。
注：以上内容（包括图片和视频，如有）由仅提供信息仓库服务的社交媒体平台网易号用户上传。自豪并发布。
